Tiene 35 años y ha ganado cuatro veces la Premier League. También ha disputado 347 con el club durante sus ocho años en Manchester, conquistando también una FA Cup y seis Copas de la Liga.
Fernandinho aseguró que, debido al nivel competitivo que hay en el fútbol inglés, ganar aquí el título tiene una importancia suprema.
“Estoy muy orgulloso y feliz con lo que hemos logrado”, explicó el centrocampista. “La Premier League es la liga más complicada del mundo, todos los partidos son duros. Volver a ganarla lo es todo para mí y para el resto de la plantilla. Ganar la Premier League es la máxima ambición. Es lo que soñamos desde jóvenes, poder conseguirlo es una sensación maravillosa”.
Tras la marcha de una leyenda del club como David Silva el pasado verano, Fernandinho fue escogido como capitán del equipo. Un jugador que siempre pone al equipo por delante, y que lo ha guiado con distinción, siendo un líder dentro y fuera del campo y tremendamente valorado por los jugadores de su equipo y de la cantera cityzen.
Tildó de privilegio poder lucir el brazalete en un grupo de jugadores que tiene tanto deseo y ambición. “Es un honor y un priviliegio ser capitán de este equipo”, comentó. “Los jugadores lo han dado todo durante la temporada, ya fuese en entrenamientos o en partidos. El trabajo en equipo ha sido fantástico. El fútbol lo es todo para nosotros y hemos trabajado cada día para ser todo lo buenos que podemos ser, esperando lograr muchos éxitos para el Manchester City”.
En una temporada atípica, marcada por la pandemia del Coronavirus, el City ha tenido que luchar en todos los frentes sin el apoyo de la afición en la grada. Fernandinho aseguró que toda la plantilla quería ganar la Premier League para hacer disfrutar a la afición celeste. Y prometió hacer todo lo que esté en sus manos para que el City se imponga al Chelsea en la final de la Liga de Campeones a final de mes.
“Hemos echado mucho de menos a la afición. Queríamos hacerlo por ellos. Disfrutaremos de este momento, y esperamos que la afición también lo haga”.
